为实现AG恒峰2025年战略,成为全球领先的跨国集团,AG恒峰需要吸引和培养优秀的人才,打造和践行高绩效文化,才能奔赴星辰大海。
4月26日,来自AG恒峰集团高管、各事业部/子公司的管理层进行了AG恒峰人才理念和高绩效文化工作坊,研讨和确定了AG恒峰的人才理念(包括我们需要什么样的AG恒峰人?什么样的AG恒峰领导?什么是AG恒峰的明星员工?哪些是AG恒峰的关键岗位和关键人才?)和AG恒峰需要什么样的高绩效文化。
▌AG恒峰人的定义:
▌AG恒峰榜样领导者的标准:
▌AG恒峰追求卓越的高绩效文化:
AG恒峰高绩效文化兼具鹰和狼文化的特性,呈现出以下特征:
·前瞻性和进取心,持续变革、创新和突破;
·以客户为中心、以结果为导向,永远超越期望;
·精准、高效、快速、敏捷;
·善于团队作战;
·对高绩效员工高投入、高回报,对跟不上公司发展的人员进行优化。
5月起,在集团范围内,AG恒峰人积极行动,深入理解和落实践行AG恒峰人才理念和高绩效文化。
集团人力资源部在董事长午餐会和各项人才发展项目中积极宣导人才理念和高绩效文化。